Program BIM i VDC dla UNIT.City: od modeli projektowych do budowy
Program obejmujący ponad 100 000 m², który połączył modele, wspólne środowisko danych, planowanie budowy oraz rozwój kompetencji zespołu klienta.
- Powierzchnia programu
- 100,000+ m²
- Skoordynowane modele BIM
- 40+
- Przeszkoleni pracownicy klienta i wykonawcy
- 65
UNIT.City potrzebował Building Information Modeling i Virtual Design and Construction nie tylko do produkcji dokumentacji. Celem było wykorzystanie skoordynowanych informacji przez klienta, projektantów, wykonawców i zespoły budowy w kilku projektach inwestycyjnych.
TEBIN wspierał program poprzez wdrożenie BIM i VDC, koordynację wielobranżową, procesy wspólnego środowiska danych, przeglądy modeli, planowanie budowy i szkolenia. Archiwalne dane obejmują cztery projekty o łącznej powierzchni ponad 100 000 m² oraz ponad 40 modeli przygotowanych przez 15 podwykonawców.
Jak zbudowano jeden framework dostarczania?
Pierwszym zadaniem było ustalenie, jak informacje mają być tworzone, sprawdzane, wymieniane i wykorzystywane. TEBIN pomógł określić wymagania modelowe, przepływy dokumentów, odpowiedzialności, rytm koordynacji i związek pomiędzy modelami projektowymi a działaniami budowlanymi.
Wspólne środowisko danych oparte na Autodesk BIM 360 wspierało zarządzanie dokumentami, wymianę modeli, statusy przeglądów, zagadnienia i dostęp do aktualnych informacji. Modele pozostawały własnością poszczególnych dyscyplin, a model federacyjny dawał uczestnikom wspólny kontekst do koordynacji i decyzji.
Dlaczego kompetencje po stronie klienta były częścią zakresu?
Wdrożenie technologii działa tylko wtedy, gdy zespół rozumie zarówno narzędzia, jak i proces dostarczania. TEBIN przeszkolił 65 pracowników klienta i wykonawców oraz wsparł utworzenie pięcioosobowego zespołu koordynacyjnego po stronie klienta.
To pozwoliło utrzymać kompetencje poza pojedynczymi spotkaniami koordynacyjnymi. Koordynatorzy klienta mogli uczestniczyć w przeglądach modeli, zarządzać przepływem informacji i utrzymywać wspólne wymagania w całym portfelu projektów, zamiast polegać wyłącznie na zewnętrznych specjalistach.
Jak modele połączono z budową?
Modele wspierały więcej niż wykrywanie kolizji. Były przygotowywane do przeglądów wykonawczych, planowania 4D, przetargów, zamówień i dostępu do informacji poprzez BIM kioski na budowie. Przeglądy w rzeczywistości wirtualnej oraz dokumentacja 360° były używane tam, gdzie odpowiadały konkretnemu celowi koordynacji lub raportowania.
Dla budynku biurowego o powierzchni około 19 845 m² proces połączył projekt podstawowy i wykonawczy z wczesnym udziałem wykonawcy, regularnymi kontrolami kolizji oraz informacją geolokalizacyjną dla wytyczenia na budowie. Równolegle rozwijano roadmapę dla użycia 4D i 5D.
Rezultatem był powtarzalny framework BIM i VDC dla programu wielu inwestycji. Najważniejszym efektem nie była jedna platforma, lecz przeniesienie cyfrowego procesu z działalności specjalistycznej do codziennego sposobu pracy szerszego zespołu projektowego.
FAQ projektu
Jaki był zakres programu BIM i VDC dla UNIT.City?
TEBIN wspierał wdrożenie Building Information Modeling i Virtual Design and Construction, koordynację modeli, procesy wspólnego środowiska danych, przeglądy, planowanie budowy oraz szkolenie zespołów klienta i wykonawców.
Dlaczego program obejmował także szkolenia?
Trwałe wdrożenie BIM i VDC wymaga kompetencji po stronie klienta. TEBIN przeszkolił 65 pracowników klienta i wykonawców oraz wsparł utworzenie pięcioosobowego zespołu koordynacyjnego po stronie klienta.
Jak modele były wykorzystywane poza projektowaniem?
Modele wspierały przeglądy, wykrywanie kolizji, planowanie 4D, przetargi, zamówienia, BIM kioski na budowie, przeglądy VR oraz dokumentację 360° tam, gdzie miały konkretny cel koordynacyjny lub raportowy.
